Для меня тут сложилось всё. Доверяю. Лидер ничего не сможет один.
Забудьте времена, когда один главный человек в компании мог решать все и за всех. И нести ответственность за все, что происходит в организации.
Угадывать тренды предпринимательской чуйкой
Знать больше подчиненных
Видеть шире
Руководить каждым – раздавать задачи
Создавать правила игры
В общем, единолично и крайне эффективно рулить этим огромным механизмом.
Почему-то это больше не работает. И даже самые жесткие единоличники приходят к мысли, что сила в команде.
2007 год. Conference: All Things Digital. Стив Джобс:
💬 "Всё, что мы собой представляем, — это наши идеи и наши люди. Вставать по утрам и тащиться на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные люди. Я всегда полагал, что правильный подбор сотрудников — это залог успеха в любых делах».
Ты крут как лидер, когда вокруг тебя люди умнее и сильнее тебя в своем деле. И они собраны в крепкую, вовлеченную команду единомышленников ради того, чтобы вместе идти к чумовым результатам.
Посмотрите, кто сейчас успешен? 🤔
▶️ Герои сообщества БСС: Точка,
Oil Energy,
Smart Consulting,
ВкусВилл.
Это все компании, которые давно не управляются лидером. Все их успехи – заслуга команды. А лидер – великий вдохновитель и идеолог! И это его главная роль!
Наступило время, когда бизнесы сталкиваются с вызовами, решить которые в одиночку не под силу.
Что делать?
Как отпустить этот руль?
Где взять людей, которым ты сможешь доверить свое детище?
Вопросы, которые в современном бизнес-мире стоят очень остро.
Кто-то уже нашел свой рецепт. Создал современную сильную структуру.
Мы как партнёры компании Vertera глубоко изучаем все циклы производства нашей продукции . Каждый лидер может встретиться с руководством на производстве , чтобы обсудить и перенять опыт развития и продаж продукции . Чтобы помочь многим быстрее ворваться в тренды современности и создать свою сильную и непобедимую команду .
📍
Я присоединилась к компании в 2016 году и
Вы так же можете присоединяться, если хотите быть среди первых и лучших
